Praxisgründung

Drei Säulen einer Praxisgründung

1. Praxiskonzept

2. Finanzielles und steuerliches Konzept

3. Rechtliches Konzept (z.B. Miet- und Kaufveträge, Arbeitsverträge, Versicherungen, Wettbewerb)

Praxisgründung vs. Praxisübernahme

Vorteile einer Praxisgründung (beispielhaft):

  • Eigenes Praxiskonzept
  • Planung und Einrichtung der Praxis nach eigenen Vorstellungen
  • Behandlungsweise und Umgang mit Patienten nach eigenen Vorstellungen
  • Praxisstandort frei gewählt
  • Aufbau eines eigenen Praxisteams

Nachteile einer Praxisgründung (beispielhaft):

  • Höhere Investitionskosten als bei einer Praxisübernahme
  • Längere Anlaufzeit (Planung und Eröffnung) als bei einer Praxisübernahme
  • Zu Beginn keine festen Strukturen (Patienten, Praxisteam)

Vorbereiten und Planen

  • Chancen, Risiken, Ziele definieren und abwägen
  • Behandlungskonzept /-schwerpunkte festlegen
  • Voraussetzungen und Formalitäten erfüllen
  • Praxisformen prüfen
  • Formulierung von Mussanforderungen
  • Patientenakquise: Ideen und Konzept

Standort und Praxisräume finden

  • Struktur der Bevölkerung vor Ort nach Alter, Versichertenstatus, Einkommen
  • Erreichbarkeit der Praxis, z.B. öffentliche Verkehrsmittel, Parkplätze, Zugang barrierefrei oder zumindest -arm
  • Zu beachten: Eins-A-Lage verspricht nicht unbedingt den besten wirtschaftlichen Erfolg
  • Eigene oder gemietete Räume?

Investitionen und Finanzen planen

Gut vorbereitet
in die Existenz- gründung

ZEP Zentrum für Existenzgründer und Praxisberatung der BLZK

www.blzk.de/zep

Ausfall Praxisinhaber

Ausfall Praxisinhaber

Formulare und Merkblätter, um einen „Notfall-Ordner” anzulegen, in dem alle wichtigen Unterlagen hinterlegt sind.

Formulare und Merkblätter auf www.blzk.de

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