Praxisübergabe: Langfristiges

• Ermittlung des persönlichen Status quo

  • Individuellen Zeitpunkt der Übergabe festlegen
  • Individuelle Wünsche zum Ablauf der Übergabe formulieren
  • Alternative Tätigkeit zur Berufstätigkeit überlegen
  • Neue Ziele nach der Praxisabgabe stecken

• Finanzielle Konsequenzen bei Praxisabgabe

  • Kapitalbedarf für die Abgabe und die Zeit danach ermitteln
  • Verwendung des Verkaufserlöses festlegen, z.B. als Teil der Altersvorsorge
  • Einkünfte nach der Praxisabgabe für die Lebenshaltung errechnen

• Bestandsaufnahme Praxis

  • Gesellschaftsrechtliche Situation: Bürgschaften, Haftungen, Kreditgeber
  • Markt und Wettbewerb: Behandlungsspektrum, Patientenstruktur, Marktposition
  • Interne Strukturen: Aufbau- und Ablauforganisation, Praxisleitbild, Führungsgrundsätze
  • Betriebswirtschaftlicher Status: Praxiszahlen

• Sondierung des Marktes

  • Wer sucht eine Zahnarztpraxis? Recherche z.B. in der Praxisbörse der BLZK
  • Was erwartet der abgebende Zahnarzt vom Nachfolger? Informationen des Wirtschaftsministeriums zur Nachfolgersuche

• Strategische Planungen und erste Vorbereitungen

  • Formen der Nachfolge vergleichen
  • Liquidität, Rentabilität und Vermögenssituation bis zur geplanten Rente errechnen
  • Investitionen in die Praxis: Pro und Kontra abwägen
  • Attraktivität der Praxis für potentielle Käufer prüfen, z.B. Erscheinungsbild, Website
  • Geeigneten Übergabezeitpunkt festlegen, z.B. nach rechtlichen, steuerrechtlichen und vertraglichen Gegebenheiten

• Emotionale und soziale Aspekte der Abgabe in die Planungen mit einbeziehen:

  • des Praxisinhabers
  • des Praxisübernehmers
  • der Mitarbeiter
  • der Familie
  • der Patienten
  • der Geschäftspartner